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Travail en étroite collaboration avec le directeur général du Prairie Sky Recovery Centre pour comprendre les activités actuelles et futures du centre et élaboration d'un budget de fonctionnement qui donne une vision claire de l'activité financière attendue. Au cours de ce processus, nous avons également fourni des conseils sur des procédures de gestion financière plus efficaces, permettant ainsi au directeur général de disposer d'un cadre pour contrôler les dépenses et assurer une bonne gestion financière tout au long de l'année.
Réalisation d'une évaluation complète avec des organigrammes fonctionnels et hiérarchiques recommandés, étayés par des descriptions de chaque fonction et des responsabilités. Travail avec les dirigeants pour réaligner les responsabilités et identifier les ressources supplémentaires nécessaires. Les dirigeants disposent ainsi d'une structure qui permet d'accroître la productivité, la croissance et la satisfaction du personnel et qui peut être utilisée au fur et à mesure que l'organisation évolue.
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