Augmenter la capacité de financement grâce à une stratégie de subvention
Employ to Empower
Subventions + Stratégie
Employ to Empower (ETE) est une organisation caritative basée à Vancouver qui soutient les personnes confrontées à des obstacles systémiques à l'emploi traditionnel, tels que les problèmes de santé mentale, les handicaps ou le rétablissement après un accident, en encourageant l'esprit d'entreprise et les liens avec la communauté.
Grâce à la formation, à la mise en réseau, au mentorat et à l'accès à des services d'orientation et de soutien, l'ETE dote les entrepreneurs en herbe des outils et des ressources nécessaires pour renforcer leur confiance en eux et leur petite entreprise.
En mettant l'accent sur l'autonomisation, les programmes d'ETE créent des voies pour la génération de revenus significatifs tout en favorisant la communauté et l'appartenance parmi les participants. L'organisation est devenue une pierre angulaire de la communauté des entreprises sociales du Downtown Eastside de Vancouver, aidant les entrepreneurs à transformer leurs idées en petites entreprises durables qui renforcent l'économie locale et inspirent d'autres personnes.
Défi
Au fur et à mesure que la programmation d'ETE s'est développée, le besoin d'un financement fiable et diversifié s'est fait sentir pour soutenir les opérations et étendre sa portée.
L'équipe avait besoin d'aide pour identifier les sources de financement prometteuses et d'une expertise spécialisée pour les exploiter efficacement. Le personnel disposant d'un temps et d'un budget limités pour externaliser les services de rédaction de demandes de subventions individuelles, elle avait besoin d'une approche abordable et efficace, capable de générer un grand nombre de demandes compétitives en peu de temps.
Solution
Changemark a conçu une stratégie de financement en deux phases qui combinait la prospection de subventions avec un modèle de rédaction par lots - une approche qui maximise l'impact pour les organisations ayant des ressources limitées en regroupant les demandes de subventions similaires.
Ce modèle a éliminé les tâches répétitives d'intégration et de développement du contenu, permettant à un contractant de préparer et de soumettre 20 demandes de subvention en moins de deux mois.
Services inclus :
Prospection et rédaction de demandes de subventions
Effectuer une prospection exhaustive des subventions auprès des gouvernements, des fondations communautaires et d'entreprise, ainsi que des sources de financement privées afin d'identifier les opportunités viables en accord avec la mission, les valeurs et les programmes d'ETE.
Donner la priorité aux demandes de subvention courtes, c'est-à-dire aux demandes qui nécessitent peu d'efforts (généralement de 1 à 5 heures chacune), souvent avec des champs limités en nombre de mots ou des formulaires de soumission en ligne, ce qui permet un traitement plus rapide et un plus grand nombre de soumissions.
Élaboration d'un contenu normalisé, prêt pour les bailleurs de fonds, afin de maintenir un message cohérent entre les applications, tout en personnalisant les sections clés pour refléter les priorités de chaque bailleur de fonds.
Fournir des orientations stratégiques sur les budgets, les calendriers et la gestion des demandes, en veillant à la cohésion et à l'efficacité de toutes les applications.
Résultats
La stratégie de financement en deux phases a renforcé la capacité de collecte de fonds d'ETE et préparé le terrain pour une croissance plus durable.
Faits marquants de l'impact à ce jour :
20 demandes de subvention succinctes soumises dans le cadre d'une procédure coordonnée
151 000 dollars de financement pluriannuel confirmé à ce jour
Création d'une bibliothèque réutilisable de contenus de subventions standardisés pour une utilisation future
En associant une prospection stratégique à un modèle efficace de demandes par lots, Changemark a aidé ETE à rationaliser son approche de la collecte de fonds, transformant des ressources limitées en un portefeuille à fort impact de demandes prêtes à être financées.
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